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社区便利店O2O 遇“天劫”复华投资认为

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[导读]社区便利店最近有点烦,遭遇各路资本频频骚扰。无一例外,各路神仙要用互联网O2O思维改造便利店。 投资界对便利店O2O的宠爱也到了无以复加的地步,并购、重组、融资不断,一些濒...

  社区便利店最近有点烦,遭遇各路资本频频“骚扰”。无一例外,各路“神仙”要用互联网O2O思维改造便利店。

  投资界对便利店O2O的宠爱也到了无以复加的地步,并购、重组、融资不断,一些濒死的社区便利店居然奇迹般复活。

  疯狂的社区O2O“天劫”来临,尽管资本很疯狂,但便利店O2O依然不死不活。

  便利店有自己的生存方式。复华投资认为,成功的社区便利店O2O需要三个因素:店面、渠道、物流,社区便利店O2O 遇“天劫”复华投资认为连锁模式成就王者这三个因素缺一不可。

  最为理想的社区便利店O2O是类似“全时”的连锁经营模式:店面在社区,“刚需人群”即“流量”充足,线上线下互相转化迅捷;完整的产供销生态链,解决渠道和物流;强大的品牌效应和先进的后台系统支持。

  尽管便利店O2O处于投资风口,但普通投资者较难参与,如福建省加油站便利店实行员工持股解决资本渴求。

  复华投资认为,普通投资者可以通过便利店股权投资基金,享受到便利店O2O的高增长,而便利店经营模式是重点考察对象。

  资本的疯狂涌入使得社区便利店分外妖娆,然后,只有那些要素齐全的运作模式,才能“吹尽狂沙始到金”。以“全时”为代表的国产连锁便利店,在核心商圈、高档写字楼周边亦有布局,拥有供应链、品牌、管理优势,代表着便利店O2O的发展趋势。

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